Gestionar proyectos no es un lujo,
es la diferencia entre crecer y sobrevivir
¿Tienes en mente o en ejecución un proyecto?
hay que tener claro en qué va o en dónde va ...¡y si va!
Control sin burocrácia
Gobernanza
Visión Ejecutiva
Metodología
Gestión de cambios y riesgos
Quality Assurance
Estandarización de procesos
Entregables
Diagnóstico:
Claridad en días, no en meses
¡No seamos rígidos!
Un proyecto requiere de un diagnóstico. Cómo va el proyecto, actualización de la tecnología y por supuesto, las mejorres prácticas, qué han hecho bien y qué se debe mejorar para el siguiente periodo.
Si ya tienes un proyecto:
Síntomas comunies
Muchas empresas desconocen dónde se fugan recursos causando retrabajo > costos ocultos > Team Burn > transiciones con fricción > abandono del proyecto.
Qué hacer
Conforme al estandar de competencia EC0566, llevamos a cabo un diagnóstico mediante un Sprintalia Score y evidencias de procesos que no están funcionando.
Ejecución sin Humo
Encuadre de la situación → Detección de necesidades → Diagnóstico → Planteamiento de ejecución de soluciones y mejoras. → Entregables en <10 días.
Siguientes pasos hoy:
Solicitar un diagnóstico express, realizar un Quality Assurance sobre los procesos ya en marcha,
Resultado = un claro panorama del rumbo, viabilidad y rentabilidad de un proyecto
Si tienes en mente un proyecto:
Gestión modular:
a veces no es necesario algo tan robusto
Mapear modularmente cada proceso e integrarlo eficientemente, establece un claro orden, garantiza resultados medibles y brinda agilidad para tomar acción en caso de riesgos o cambios imprevistos.
¿Porqué?
Porque sin organización y metodología, la continuidad es «improvisar» y, por tanto, empezar de nuevo, generando retrasos, retrabajos, volviendo vulnerable y riesgoso el proyecto.
Para qué
Para tomar decisiones acertadas, dar iteración e continuidad estratégicamente a los procesos integrando un poderoso tablero versátil, vivo! con KPIs y QBR´s que convierta la información en decisiones ejecutivas.
Solución /
Resultado
PMOaaS Modular
- Planeación
- Metodología
- Gobernaza y equipos
- Cambios y riesgos
- Reporting
- Cierre de proyecto
Toma acción
Tal vez no tienes cubierto todo pero prefieres ir por partes.
Organicemos entonces modularmente equipos, procesos, tareas, fases, comunicaciones, Stakeholders.
Servicios integrales:
Una PMO completa, con enfoque estratégico y ejecución profesional.
Imagina tener a tu disposición, toda la capacidad de gestión de una PMO como las grandes empresas, sin tener que destinar cuantiosos recursos y lograr un proyecto con éxito.
¿Porqué?
Porque establecer un departamento PMO en la empresa, muchas veces significa incrementar sustancialmente el presupuesto y no necesariamente tiene que ser así para lograr una excelente gestión.
Para qué
Para contar con una gestión 360, con las más actuales estrategias y metodologías de gestión.
Tener acompañamiento tanto para gestionar, documentar y evaluar procesos como para la gestión de equipos, comunicación y stakeholders.
Solución /
Resultado
- Scope + SOW claros desde el inicio
- Kick-Off estratégico
- Implementación de plataformas SaaS + automatización
- Consultoría integral en gestión de proyectos
- Gobernanza + gestión global
- Reporting + entregables de alto valor
- Cierre estructurado y con impacto
Toma acción
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FAQ
preguntas y respuestas más frecuentes que nos hacen
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SPRINTALIUS
Conversación entre campeones
El poder de las alianzas Enfocado en la gestión de proyectos
Hemos creado un espacio exclusivo, POR MEMBRESÍA, en el que convergen empresas, emprendedores y posiblemente stakeholders convenientes para tu proyecto.
Aquí construimos alianzas, actualizamos sobre estrrategias, metodologías, plataformas, tecnología y todo para crear vínculos y obtener siempre más dentro de la gestion de proyectos.
